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     工廠人員定位管理的重要性下面小編來給大家講解一下：  

      1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;

　　當(dāng)前我國的制造業(yè)工廠雖然體量巨大，但管理粗放，不夠精細(xì);雖然政府提倡“智慧工廠”、“工業(yè)4.0”多年，但工廠的智能化水平仍然十分低下，無法與德、日等制造強(qiáng)國相提并論。除了一些大的企業(yè)，如富士康、格力，在積極嘗試工廠機(jī)器人，自動(dòng)化管理外，大部分的中小企業(yè)仍然停留在靠人力成本優(yōu)勢、供應(yīng)鏈相對完善的比較優(yōu)勢下存活。隨著我國新生代的崛起，新生代們已經(jīng)不滿足靠低薪+加班的薪酬體系，再加上制造業(yè)回流轉(zhuǎn)移到東南業(yè)等更低成本的國家，我國制造業(yè)面臨的困境更加雪上加箱。如何改變我國制造業(yè)工廠的管理難題，實(shí)現(xiàn)制造工廠向“智能工廠”、“智慧工廠”這是我國制造業(yè)工廠普遍存在的問題。

　　2.人員定位管理目的、意義;

　　隨著工業(yè)4.0理念的不斷深入，智慧工廠的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的管理運(yùn)營方式面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，新時(shí)代無人化、少人化的行業(yè)發(fā)展的需求對設(shè)備管理的信息化、智能化，巡檢少人化。

　　方便安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)的首要工作，是考核一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)。隨著少人化需求與安全要求的不斷提高，現(xiàn)場對采用智能化手段來滿足需求日趨迫切。智能化改造不僅對安全生產(chǎn)、節(jié)能減排具有重要作用，也是提高生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力的有效途徑。

　　3.工廠的需求;

　　智能制造下的智慧工廠是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的載體，更是中國制造業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展方向。智慧工廠首先要解決人員與設(shè)備安全的問題，尤其危險(xiǎn)區(qū)域，人員安全與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測是頭等大事。其次，智慧工廠還要提高生產(chǎn)效率，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)及管理方式。所以為避免人員安全事故，為增強(qiáng)管理手段，為提升工作效率，需要采用新的信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并結(jié)合到實(shí)際的人員管理中，搭建工廠人員定位管理系統(tǒng)。

　　人員定位主要功能模塊：人員定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控，視頻聯(lián)動(dòng)，圍欄告警，報(bào)表呈現(xiàn)，工位劃分，智能點(diǎn)名，智能巡檢，安全預(yù)警等等。