智慧工地滿足建筑施工企業(yè)精細化管理的業(yè)務(wù)需求，智能化地輔助建筑施工企業(yè)進行科學(xué)決策，促進施工企業(yè)監(jiān)管水平的全面提高。那么沒有使用智慧工地解決方案的行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的?
1.監(jiān)管難度大：監(jiān)管單位對本區(qū)域內(nèi)的在建工程缺乏有效的工具進行有效的監(jiān)管。
2.企業(yè)管理粗放：建筑企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理缺乏精細化的管理，不能管控施工的方方面面。
3.項目部運轉(zhuǎn)效率低下：傳統(tǒng)的建筑施工由于缺乏有效的監(jiān)管，項目部對于人員、設(shè)備、材料、質(zhì)量及進度掌控不足，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)效率低下。
4.安全事故頻發(fā)：施工班組在作業(yè)時往往缺乏有效而細致的監(jiān)管，忽略安全細節(jié)造成的事故產(chǎn)生。
5.作業(yè)人員混雜：傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場由于缺乏對工人的有效管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員混雜，滋生事端。
6.勞務(wù)糾紛缺乏依據(jù)：傳統(tǒng)施工中，由于缺乏合適的平臺對現(xiàn)場進行監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)勞資等糾紛時不能準確的提供法律依據(jù)進行判定，造成社會事件。
2025年4月3日，應(yīng)急管理部印發(fā)《煙花爆竹安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)倉庫安全管理部分建設(shè)技術(shù)指南》，文中提出了對煙花爆竹企業(yè)人員定位的建設(shè)要求，要求實現(xiàn)庫房內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量超過核定人數(shù)時的報警功能。作為高危性傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹行業(yè)在傳承文化、
面對日益復(fù)雜的邊檢形勢和不斷增長的出入境需求，運用互聯(lián)網(wǎng)、信息通信、人工智能等技術(shù)，構(gòu)建成以新一代信息技術(shù)為引領(lǐng)的智慧邊檢，推動邊檢服務(wù)、執(zhí)法、口岸監(jiān)管和隊伍管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型勢在必行。機場邊檢人員定位項目西安咸陽國際機場是西北地區(qū)最
“礦坑深處，一輛滿載的礦卡正倒車作業(yè)，駕駛員視野盲區(qū)中，3名巡檢人員突然走近...傳統(tǒng)警報系統(tǒng)尚未觸發(fā)，事故可能就在下一秒發(fā)生···”防碰撞系統(tǒng)賦能礦山安全管理當前礦業(yè)生產(chǎn)正面臨著深部化開采和規(guī)?；l(fā)展，各類機械設(shè)備與人員在復(fù)雜環(huán)境中頻繁互